云南大学始建于1922年,时为私立东陆大学, 20世纪40年代,云南大学已发展成为一所包括文、法、理、工、农、医等学科在内中国着名大学之一。1946年,《简明大不列颠百科全书》将云南大学列为中国15所世界着名大学之一。近年来,云南大学遵循“立足边疆、服务云南、提升水平、办出特色”的办学思路,云南大学已成为一所以民族学、生态学言为特色,人才密集的全国**综合性大学。 **型高级总裁研修班课程,即“在职工商管理硕士”的核心课程,全称为Executive Master of Business Administration,是2002年后引进中国的一种先进的管理课程;是建立在传统课程基础之上,引进国外先进管理教学模式,并通过大量的较新实战案例分析,针对高级管理人才精炼的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程。 为了更好的发挥学校的优势资源,服务地方经济,为西部地区各行各业的企业家和高层管理者提供不断接受新知识、学习新思路的机会,“云南大学高层管理者培训与发展中心”,在云南大学职业与继续教育学院应运而生。该中心以“构建终身教育体系、创建学习型社会、培养创业型人才”为目标,以培养适应社会主义经济建设**为需要的高级管理人才为己任,以教学质量为生命线,在全国范围内组建了一支结构合理、教学经验丰富、学术造诣深厚、具有一定影响力的师资队伍,将面向社会举办**型高级总裁研修班。研修班通过案例式教学帮助广大学员了解国内外先进的经营管理模式及商战经验,更新观念、开阔视野的同时提升管理水平和综合素质、增强企业核心竞争力,从而在实际管理过程中能够从容面对新经济带来的机遇和挑战。中心还将致力于组建西部地区高级总裁及经理人联合会,为学员区域间的相互合作、交流以及进一步提升和终身充电提供稳定的平台。 一、招生对象 企业的董事长、总裁、总经理、**执行官、部门总监、企业单位高层管理者及主管经济的****。 二、部份学员单位 国 企:昆明市*、云南省食品**、云南开发规划设计院、中国船舶重工集团、云南省金融办股权投资发展中心、昭通市**、云南白药集团、中国有色金属工业昆明勘察设计研究院等 房地产:俊发地产、昆明*(KCC*股份)、荣城地产、曲靖敏大地产、东灏房地产、柏腾房产、美的地产等 建筑业:云南碧鸡集团、深圳市建筑设计研究总院、云南茂云**、中策装饰集团、良明雄集团、忆百居装饰、翠伦装饰、汇艺堂装饰、瑞远建筑、宝泉福业古建筑、大成建筑、滇广建筑、昌荣建筑等 金 融 : 交通银行、民生银行、华夏银行、国海证券、西南证券、中国平安、中银国际、云南景明投资等 医 药:云南同丰医药、东骏药业集团、滇虹药业集团、通用药业、昆明汇仁堂、云南福润达、腾冲东方红制药、昆明圣爱中医馆、云南省红十字会医院、昆明骨科医院、云南疼痛病医院 制造业:云南淮海矿业机械、昆明电缆集团、云南省工程机械商会、云南西泰电线、红亚铝业等 科 技:中软国际、云南科诚卫远科技、用友软件、昆明基元科技、艾普通信科技、中地空间信息技术等 服务业:云南荷塘月色餐饮、爱伲集团餐饮、华夏国际旅行社、康辉旅行社、飞扬国际、亚太国际旅行社等 零 售:云南路捷汽车、云南宏峰汽车、昆明怡泰祥珠宝、昆明尚郎、泸州老窖等 媒 介:省**研究室风光杂志社、轩锋影视传媒(集团)、西部文化产业策划发展集团、云南优选广告、派菲传媒、云南国邦广告、锐新传媒、云南可维传媒、云南乾坤广告等 其 他:瑞丽航空、红星美凯龙、云南圣基光电、云南瑞林集团、丽江电力工程、云南西南招标、云南南彤矿业、北京中路华会计师事务、云南蕾妮国际、云南中林地质勘察设计、云南华源核辐射技术、尊远二手车等 三、课程设置 课程涵盖了企业家所应具备的五大能力:**的战略管理能力、强大的运营能力、**的财务管理能力、优化的人力资源管理能力、出色的营销能力。所有课程均强调实用性和可操作性,注重企业经营的战略性思考,导入高级工商管理的*理论和实战案例,建立组织变革管理**的思维方式,加强企业家精神的塑造与**能力的提升。 **模块:企业经营战略管理 中国企业战略管理的现状及问题 企业战略的外部环境与内部条件分析 动态竞争分析 信息对战略的作用及影响 建立成功的战略联盟 战略实施与组织结构 *二模块:资本运营及互联网+ 中国资本市场分析 股份**层设计与股权激励 互联网+金融 并购风险与资源整合 私募股权与风险投资 国内外各板块上市条件和关键点分析 *三模块:财务管理与*筹划 公司财务管理的基本理念与战略选择 企业财务预算**与监控 财务管理风险与危机管理应对 企业财务报表**与分析 企业纳税筹划及案例分析 新增税种与《税法》分析 *四模块:战略人力资源管理 人力资源发展战略 团队建设与员工激励管理 企业组织架构设计与发展 学习型组织建设 *五模块:市场营销管理 市场驱动型组织建设 市场机会与市场开发 顾客价值与价值营销 **营销与新媒体营销 *六模块:**管理提升模块 组织行为学 企业危机管理与应对 **艺术与**力开发 **思维与**管理 易经智慧与企业管理 中国宏观经济运行态势与调控方法 *七模块:体验实践模块 互动学习实践 沙龙研讨与课后作业 成员企业参观学习 论坛与讲座 特色学习辅助活动 移动课堂与游学 学员企业互访 学员分享行业经验与区域资源 四、授课方式 核心课程+案例援引+互动讨论 学术论坛+联谊活动+实地考察 理念引导(创建新理论框架) 互动交流(汇聚思想精华) 案例剖析( 直观操作方法 ) 实地考察(切身感受成功) 五、学习形式 学 制: 1年(10门核心课程) 不脱产学习 每月集中2-3天(周五、周六、周日) 授课一次 上课地点: 云南大学校本部 六、教学附加利益 推动企业的联合与发展,促进企业家的成长与进步,搭建云南省**高端人脉与网络社交平台。联合*和学员与您共同探讨、解决企业管理难题,同时您也将拥有云南地区乃至西南地区较大的企业家人脉网络,并为进一步的合作与发展提供更广阔的空间。 七、教学承诺 一年的学习,终身的教育,**毕业的理念! (一年的学制结束后,凡参加云南大学**型高级总裁研修班学习的学员,可凭借相应的学员证件**参加高层管理者培训与发展中心举办的论坛讲座,为所有学员提供继续学习的机会,以便适应*理念和知识的不断更新。) 八、证 书 1、学员档案将在云南大学高层管理者培训与发展中心正式注册,学员资料编入高管中心的学员数据库; 2、修完**型高级总裁研修班全部课程的学员,可获得加盖云南大学钢印的**型高级总裁研修班结业证书,结业名单在云南大学高层管理者培训与发展中心网上公布并可随时查询。 九、报 名 报名条件:专科及以上*,5年以上工作经验的企事业高层管理者(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其*要求) 报名资料:工作任职证明(营业执照复印件)、身份证复印件、*证明复印件、近期彩照1寸、2寸各4张